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SAMPRO – Systematic Analysis and Modelling Process

Was ist SAMPRO?

SAMPRO ist ein Instrument zur strukturierten (Weiter-)Entwicklung von Geschäftsmodellen und  Verwertungsstrategien sowie zur Bewertung bestehender Unternehmensideen, Konzepte und Strategien.

Für wen ist SAMPRO interessant?

SAMPRO kann sowohl für Startups als auch für bestehende Unternehmen und Organisationen eingesetzt werden, die (neue) Geschäftsmodelle, Ideen, Konzepte und Strategien entwickeln oder bewerten wollen. Zudem kann SAMPRO auch für Konsortialpartner eines Forschungsprojektes interessant sein, die ihre Verwertungsstrategien entwickeln möchten.

Wie funktioniert SAMPRO?

In der Startup-Szene wird zunehmend die Canvas-Methode angewandt, um Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu visualisieren. Hinter dem von Osterwalder und Pigneur entwickelten und mittlerweile beliebten und etablierten Canvas-Modell steckt die Idee, mit möglichst effektivem Aufwand das Kundenproblem zu erfassen und daraus ein kunden- und produktspezifisches Geschäftsmodell abzuleiten. Die Erarbeitung und der Vergleich von Alternativmodellen sowie die Konkretisierung des priorisierten Geschäftsmodells in Feedback-Runden sind einfach und effektiv möglich – ohne aufwändige bzw. zeitintensive Businesspläne generieren zu müssen. Die Vorteile der Canvas-Methode zur Entwicklung von Geschäftsmodellen werden mit der bewährten SWOT-Analyse zur Bewertung von Gründungskonzepten kombiniert. Für den Bewertungsprozess sind in SAMPRO unterschiedliche – und auf den konkreten Bedarf abgestimmte – Fragenkataloge hinterlegt, die sich an den Inhalten des klassischen Businessplans orientieren. Das Tool wird ausschließlich im Rahmen von Workshops eingesetzt, die von erfahrenen Beratern durchgeführt werden.

Warum sollte SAMPRO eingesetzt werden?

SAMPRO bietet einen roten Faden für eine systematische Strategieentwicklung und -umsetzung und zeichnet sich gleichzeitig durch eine hohe Flexibilität aus. Fragen, Vorlagen und Projektlogos lassen sich für unterschiedliche Projekte problemlos anpassen.

Wie sehen beispielhafte SAMPRO-Ergebnisse aus?

Eine Workshop-Dokumentation lässt sich nach Abschluss des Workshops automatisch generieren.  Diese enthält eine erarbeitete Canvas-Übersicht, Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer Gründungsidee, eine SWOT-Analyse sowie Ratschläge zur Entwicklung eines Geschäftsmodells, Empfehlungen zur Erstellung eines Businessplans oder zur Umsetzung einer Verwertungsstrategie.

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