SAMPRO – Systematic Analysis and Modelling Process

Was ist SAMPRO?

SAMPRO ist ein Instrument zur strukturierten (Weiter-)Entwicklung von Geschäftsmodellen und Verwertungsstrategien sowie zur Bewertung bestehender Unternehmensideen, Konzepte und Strategien.

Für wen ist SAMPRO interessant?

SAMPRO kann sowohl für Startups als auch für bestehende Unternehmen und Organisationen eingesetzt werden, die Geschäftsmodelle, Ideen, Konzepte und Strategien entwickeln, weiterentwickeln oder bewerten wollen. Zudem kann SAMPRO auch für die Entwicklung von  Verwertungsstrategien im Rahmen von Forschungsprojekten eingesetzt werden.

Wie funktioniert SAMPRO?

In der Startup-Szene hat sich das Business Model Canvas zur Entwicklung und Visualisierung von Geschäftsmodelle etabliert. Hinter dem von Osterwalder und Pigneur entwickelten und weit verbreiteten Business Model Canvas steckt die Idee, möglichst effektiv Kundenprobleme und -bedürfnisse zu erfassen und daraus ein kunden- und produktspezifisches Geschäftsmodell abzuleiten. Die Erarbeitung und der Vergleich von Alternativmodellen sowie die Konkretisierung von priorisierten Modellen und Strategien in Feedback-Runden sind einfach und effektiv möglich – ohne aufwändige bzw. zeitintensive Businesspläne generieren zu müssen. Die Vorteile des Business Model Canvas werden mit der bewährten SWOT-Analyse zur Bewertung von Geschäftsmodellen und Strategien kombiniert. Für den Bewertungsprozess sind in SAMPRO unterschiedliche – und auf den konkreten Bedarf abgestimmte – Fragenkataloge hinterlegt, die sich an den Inhalten des klassischen Businessplans orientieren. Das Tool wird im Rahmen von Workshops eingesetzt, die von erfahrenen Beratern des iit durchgeführt werden.

Warum sollte SAMPRO eingesetzt werden?

SAMPRO ermöglich eine strukturierte Erarbeitung, Bewertung, Darstellung und Visualisierung von Geschäftsideen, Geschäftsmodellen, Konzepten und Strategien. Der Fragenkatalog bietet einen roten Faden für eine systematische Strategieentwicklung und –umsetzung.  SAMPRO zeichnet sich gleichzeitig durch eine hohe Flexibilität aus. Fragen, Vorlagen und Projektlogos lassen sich für unterschiedliche Projekte problemlos anpassen.

Wie sehen beispielhafte SAMPRO-Ergebnisse aus?

Eine Workshop-Dokumentation lässt sich nach Abschluss des Workshops generieren.  Diese enthält das erarbeitete Business Model Canvas, und die SWOT-Analyse mit einer Benennung und Bewertung der erkannten Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen. Weiterhin werden Handlungsempfehlungen zur Entwicklung und Umsetzung des Geschäftsmodells oder der Verwertungsstrategie und Tipps, z.B. zur Einbindung von Partnern, Finanzierungsmöglichkeiten oder zur Erstellung eines Businessplans gegeben.

Kontakt für SAMPRO

Jasmin Mehrgan